¿Podemos asumir la RSE como el eje transversal del modelo del negocio, haciéndola parte integrante del ADN corporativo y del proceso de direccionamiento estratégico de la empresa?, ¿cómo hacerlo?, ¿qué herramientas de planificación, medición y control de gestión podemos utilizar, que aseguren una adecuada toma de decisiones?
Dar respuestas a estas interrogantes es un aspecto medular del nuevo entorno global de negocios, en donde la adopción de estrategias empresariales de RSE no puede ni debe ser considerada como una moda pasajera de gestión corporativa, sino como un elemento vital del cual dependerá en buena medida la permanencia dentro de los mercados, la rentabilidad y el crecimiento a mediano y largo plazo, al tiempo que permite brindar un importante valor agregado en el proceso de integración con su entorno, convirtiéndose en el más importante de sus activos empresariales.
Modalidad: Online a través de nuestro Campus Virtual
Asistencia: No se controla tiempo de conexión, pero se requiere seguimiento de la cursada, foros y discusiones que surjan. El acceso al aula está habilitado las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Exámenes: No. Autoevaluación al culminar el curso.
Tareas: A través de una actividad final, se construirá un caso práctico
Certificación: Al finalizar el curso, si se ha realizado la actividad práctica y se ha participado activamente de las discusiones generadas, se extenderá un certificado de culminación. [Para saber más sobre nuestros certificados, clic aquí]
Duración: 4 semanas
Facilitador: Luis Manuel Carapaica Gil (Ver CV)
Próximo inicio: 2011
Objetivo: Dotar a los participantes de los conocimientos prácticos, técnicas y herramientas de planificación estratégica que les permitan desarrollar modelos de gestión basados en el Balanced Scorecard (BSC), facilitando una gestión estratégica participativa en el despliegue, implantación y ejecución de la estrategia corporativa de RSE.
Metodología: El desarrollo del taller comprende el intercambio de ideas entre el facilitador y los participantes sobre los diferentes modelos, técnicas y herramientas de direccionamiento estratégico aplicables a la RSE, el diseño y la construcción de indicadores de gestión, además de sus interrelaciones con los planes estratégicos y planes operativos de la organización. Dichos aspectos serán plasmados, al final de la actividad, en la construcción de un caso práctico.
Programa del Curso
- I. Una revisión resumida de la Planificación Estratégica
- ¿Qué es la planificación estratégica?
- El proceso de planificación estratégica.
- La pirámide estratégica.
- Elementos centrales del proceso estratégico.
- Relaciones entre la planificación estratégica y la RSE.
II. El proceso de sistematización de la RSE
- Análisis preliminar: ¿porqué y para qué ser una empresa socialmente responsable?
- Diagnóstico: ¿dónde estamos?
- Identificación de los grupos de interés (stakeholders).
- Evaluación de la cadena estratégica de valor.
- Planificación estratégica de las acciones en RSE: ¿hacia donde queremos ir?
- Implantación de los programas de RSE: ¿cómo avanzamos?
- Medición, evaluación y control de gestión.
- Comunicación de la RSE.
III. Desarrollo de un Modelo de Direccionamiento Estratégico de RSE basado en el BSC
- ¿Cómo elaborar el Mapa Estratégico?
- Definición de los objetivos estratégicos, perspectivas e iniciativas estratégicas.
- ¿Qué son los indicadores de gestión? Tipos de indicadores.
- Evaluación de los distintos modelos de indicadores de gestión RSE, destacando la adopción del “Global Reporting Initiative (GRI)” para la identificación de criterios y subcriterios en la selección de los indicadores de gestión.
Inversión
Alumnos de Argentina: $ 1050 desde el 19.8.10 hasta el 10.9.10 // $ 1350 desde el 11.9.10 hasta el 30.9.10
Forma de Pago: Transferencia Bancaria
Alumnos de América: US$ 250 desde el 19.8.10 hasta el 10.9.10 // U$S 330 desde el 11.9.10 hasta el 30.9.10
Forma de Pago: Western Union
Alumnos de Europa: € 200 desde el 19.8.10 hasta el 10.9.10 // € 280 desde el 11.9.10 hasta el 30.9.10
Forma de Pago: Western Union
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Preinscripción
La preinscripción tiene una validez de 5 días hábiles y se realiza a través del Centro de Formularios. ¿Por qué usamos la web para gestionar nuestras solicitudes? Averigüelo aquí.
